CEO講堂－CEO群聚力拼接班傳承！

從左至右為擴益媒體科技執行長賴仁傑、江記制粿二代、高大牧場四代、隆興製麵三代暨潮藝麵創辦人。圖／擴益媒體科技有限公司提供

由 TDC 人才資源發展中心舉辦的「CEO 講堂」，邀集來自全台各地的企業準接班人與現任 CEO 齊聚交流，從企業經營視角出發，共同探討數位應用、產業變革與企業前瞻布局的重要性。

講堂中，講者從企業經營、品牌轉型與科技應用等面向分享實務經驗。隨著數位工具、數據分析與 AI 技術快速發展，科技早已不只是提升工作效率的輔助工具，更逐步成為企業整合資訊、洞察市場趨勢、優化營運流程與輔助決策的重要基礎。

面對快速變動的市場環境，企業真正需要思考的，已不只是「如何跟上新的科技工具」，而是如何從自身的商業模式、組織需求與品牌發展出發，找到真正適合企業的數位應用方式，並進一步轉化為可持續累積的經營能力。

這樣的觀點，也與擴益媒體科技（以下簡稱擴益）長期協助企業推動品牌與數位轉型的方向高度呼應。

對擴益而言，數位轉型從來不只是導入一套系統、使用一項工具或追逐最新技術，而是思考如何讓科技真正進入企業的營運流程、品牌溝通與市場決策之中，讓數據、工具與品牌策略彼此連結，進而形成更具效率、洞察力與市場競爭力的經營模式。

當數位工具逐漸成為企業經營的基本能力，下一階段真正值得關注的課題，將不再只是「用了什麼科技」，而是企業能否把科技轉化為自身長期成長的能力。

CEO 講堂論壇大合影。圖／擴益媒體科技有限公司提供

世代接棒向前　在傳承中尋找新的成長方式

此次 CEO 講堂，擴益也與長期合作的企業夥伴一同參與，包括江記制粿二代、高大牧場四代、隆興製麵三代暨潮藝麵創辦人。

三個品牌分屬不同產業，也各自擁有不同的發展歷程，卻共同面對企業接班過程中的核心課題：在世代交替、市場快速變化與消費習慣持續轉變之下，如何延續多年累積的品牌價值與經營基礎，同時建立符合新世代市場需求的經營方式。

對接班者而言，真正的挑戰往往不只是「把企業接下來」，而是如何在既有基礎上重新理解市場、組織與消費者，讓過去累積的品牌資產能夠持續被下一個世代看見。

值得一提的是，本次講堂講者也從自身實際企業經營歷程出發，分享面對市場變化時，如何逐步導入新的管理思維、數位工具與科技應用，並在既有企業基礎上尋找新的成長可能。

對正處於接班階段的企業而言，這樣的交流更貼近真實經營情境，也讓「傳承」不再只是延續過去的制度與做法，而是重新思考企業下一階段應該如何經營。

保留品牌文化與核心價值，同時建立數位化、數據化的管理思維與市場應變能力，讓傳承成為企業再次成長的起點，而不只是上一個世代經營模式的延續。

論壇現場畫面。圖／擴益媒體科技有限公司提供

從服務到陪伴　見證品牌一步步走向轉型

在數位轉型持續深化、AI 快速進入企業經營場景的時代，CEO 所面對的課題，早已不只是跟上市場與科技變化，更需要從品牌、組織、營運與長期發展等不同面向，重新思考企業下一階段的方向。

如何在迎向新技術、新市場與新世代消費者的同時，不讓企業原有的文化與價值被取代，而是讓「未來發展」與「文化傳承」彼此加乘，成為企業持續成長的基礎，正是這個世代經營者需要面對的重要課題。

一路以來，擴益媒體也持續陪伴許多新創品牌與接班企業，在不同發展階段重新梳理品牌方向、建立市場溝通方式，並逐步導入數位內容、行銷工具、數據應用與新的經營思維。

對擴益媒體而言，數位轉型從來不是一次性的專案，而是一段與品牌共同調整、嘗試與累積的長期過程。

無論是正在建立市場定位的新創品牌，或正面臨世代交替的傳統企業，每一個品牌都有不同的文化、資源、節奏與發展需求。因此，比起套用單一公式或追逐最新工具，更重要的是先理解企業自身的核心價值與經營現況，再從品牌策略、數位應用與市場需求之間，找到真正適合企業的成長路徑。

轉型不是捨棄過去，而是讓過去累積的價值，有能力走進下一個時代！