傳統產業靠什麼走出新路？威齊織品把製造變成體驗

記者 擴益媒體 / 高雄報導

擴益媒體團隊（簡稱擴益）日前參與產業交流活動，走進威齊織品，從企業轉型、ESG 實踐到品牌發展，了解傳統製造業如何因應市場變化，重新思考既有技術與經驗的下一步。

過去以團體制服為主要業務，隨著少子化、市場資訊愈來愈透明，加上消費選擇增加，傳統團服市場也面臨新的競爭環境。威齊開始將原有的製造與印花能力，延伸至企業活動、校園教育與地方文化等不同場域。

威齊織品總經理在分享中提到，傳統產業的轉型可以從既有的技術與經驗出發，思考如何延伸到不同領域。除了拓展服務內容，讓更多人透過展示與體驗認識製造業的專業，也是品牌發展的一種方向。

^{威齊織品總經理分享如何結合在地延伸至不同領域。}

把製造歷程搬進空間，讓產業更容易被理解

走進威齊內部，可以看到服裝製程演進、不同布料樣品與相關技術被整理進空間，以近似展覽的方式呈現，現場也規劃實際體驗區域，讓原本藏在製造端的專業，有了更直觀的呈現方式。

這次交流中，威齊也分享如何將製衣與印花技術延伸到不同場景。像是將 T 恤設計與手作製程帶進企業團隊活動，或結合校園創客教育、地方文化，讓原本的製造技術多了體驗與教育的應用。

對擴益而言，這也是參訪中特別值得觀察的一點。當企業累積多年的技術被重新整理，品牌如何透過空間、視覺與內容，讓原本較難理解的專業變得更容易被看見，也是轉型過程中的重要一環。

產品再利用，看見 ESG 的另一種做法

現場也分享規格外成衣的再利用案例。部分產品雖因尺寸等規格差異，無法進入原有銷售通路，但實際使用並不受影響，因此被重新帶進校園，作為手作與班服創作素材。

透過設計與實際製作，學生也能進一步接觸材料選擇、服裝生產與資源循環等議題，讓原本偏向企業端的 ESG 概念，轉化成可以實際參與的教育體驗。

對擴益來說，這也提供另一個品牌溝通的思考：企業做了什麼是一回事，如何把專業與理念轉化成一般人能理解、甚至願意參與的內容，同樣重要。

^{現場規劃手作體驗空間，讓參訪者透過實際操作認識製衣與印花工藝。}

從產業交流，重新思考品牌下一步

此次參訪除了認識傳統製造業的轉型方式，也讓擴益從自身專業重新觀察品牌與市場之間的關係。

當製造企業開始從產品延伸至體驗、教育與永續，品牌對外溝通的內容也會跟著改變。從品牌設計、視覺創意到內容傳播，如何把企業原本累積的技術與故事重新整理，轉化成市場更容易理解的內容，也正是擴益持續投入的方向。

威齊累積製造、印花與體驗執行能力，擴益則從品牌與傳播端切入。透過這次交流，雙方也看見未來在企業體驗、校園教育、地方創生及永續議題上的合作可能。

面對 AI 與市場快速變動，企業不一定要急著找一件全新的事來做。重新看看自己已經累積了什麼，以及這些能力還能走到哪裡，或許就是轉型的起點。